加拿大北境之城的全球定位方程式
- 王琳 Lynn Wang
- 8小时前
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【天时周刊报道】⼀座冬季城市的全球视野，从冰雪⽂化到⼈⼯智能，埃德蒙顿如何在全球城市竞争中定位？
文/编辑记者 王琳
当地时间2026年1⽉23⽇，《天时周刊》（CMH News / Multicultural Herald）⾛进埃德蒙顿市政厅，对埃德蒙顿市长安德鲁·纳克进⾏了本年度⾸次深度专访。这也是《天时周刊》新 年⾸次在市政厅对市长进⾏⾯对⾯采访。
本次专访从冬季城市战略切⼊，延伸⾄⾼等教育与科技创新，并最终落脚于社区与⽂化空间的振兴。通过回顾其在哈尔滨“世界市长对话”期间的交流经验，纳克市长将埃德蒙顿与哈尔滨这两座典型“冬季城市”进⾏对照，系统阐述了埃德蒙顿如何在全球城市竞争格局中，依托⽓候特征、⼈才优势与国际合作，塑造⾃⾝独特的发展路径。
从“防守”到“进攻”：冬天不是负担，⽽是竞争优势
在谈到冬季城市发展时，安德鲁·纳克市长在刚刚哈尔滨举⾏的世界市长对话上的核⼼观点： “现代冬季城市必须转变思维⽅式，从被动防御转向主动出击，不再将⽓候视为障碍，⽽是视其为创新的平台、⽂化的催化剂和城市的竞争优势。”
市长表⽰，这种转变在埃德蒙顿其实已经悄然发⽣。 “我们不希望冬天只是被忍受的季节，⽽是值得被拥抱和重视的。”他说。
早在推出“冬季城市经济发展战略”（Winter City Strategy）之初，市政府的⽬标就并⾮只是“如何熬过冬天”，⽽是希望市民真正⾛出来、体验冬天、参与冬天、享受冬天。最具代表性的例⼦之⼀，就是市政厅门前的露天滑冰场。看似简单，却让⼤量市民在冬季重新⾛向公共空间，带动了社区参与度和城市活⼒。
与此同时，埃德蒙顿各社区协会开始系统性举办冬季节庆活动——这些活动过去只集中在春夏秋，如今冬季同样成为重要舞台。 “我们已经看到明显变化，越来越多社区开始真正举办冬季节庆，⽽不是躲进室内等春天。”
⾼等教育枢纽：埃德蒙顿的⼈才优势正在释放
在谈及与哈尔滨的交流时，纳克市长特别提到他参观哈尔滨⼯业⼤学航天博物馆的经历，并对哈尔滨庞⼤的⾼校体系印象深刻。
“我记得当时提到，哈尔滨⼤约有80万在校⽣，这在全球城市中都是⾮常惊⼈的数字。”
这⼀数据也让他重新审视埃德蒙顿的定位。埃德蒙顿拥有阿尔伯塔⼤学、麦科⽂⼤学、北阿尔伯塔理⼯学院、诺奎斯特学院等多所⾼等教育机构，在⼈⼯智能、⼯程学、⾃动化和整个 STEM 领域具有明显优势。
“这些学校彼此⾼度互补，使埃德蒙顿成为加拿⼤最重要的⾼等教育枢纽之⼀。”
市长强调，未来城市竞争的核⼼不在⼟地或资源，⽽在⼈才密度。 “如果企业在北美寻找⼈才集聚地，埃德蒙顿是最合适的城市之⼀。”
他还分享了⼀个鲜为⼈知的细节：过去12年中，他本⼈每年三次参与国际学⽣项⽬，与来⾃中国的学⽣交流，每批学⽣通常在埃德蒙顿学习约四个⽉。 “这对我来说不仅是分享经验，更是学习不同⽂化视⾓。”
冰雪⽂化与体育：哈尔滨经验或将“落地”埃德蒙顿
在冬季⽂化与体育合作⽅⾯，安德鲁·纳克⾸次公开透露了⼀项极具象征意义的构想： 未来或将邀请哈尔滨冰雕艺术家来到埃德蒙顿，参与本地冰雪节创作。
他甚⾄设想，在哈尔滨下⼀届冰雪⼤世界中，出现⼀座以埃德蒙顿地标建筑为原型的冰雕作品。 “这不仅是艺术合作，更是冬季旅游的巨⼤潜⼒。”
市长表⽰，两座城市⽓候⾼度相似，哈尔滨市民来埃德蒙顿冬季旅游⼏乎没有适应成本，⽽埃德蒙顿整个冬季“⼏乎每个周末都有活动”。
在体育⽅⾯，哈尔滨被称为“奥运冠军之城”，⽽埃德蒙顿则是：
• 加拿⼤排名第⼀的体育赛事主办城市
• 全球排名第22位
“为什么不邀请更多来⾃中国，尤其是哈尔滨的运动员来这⾥展⽰他们的才华？同时也让我们的运动员⾛出去呢？”
他认为，未来体育交流将成为中加城市合作的重要新⽅向。
全球格局中的埃德蒙顿：中等规模城市的世界⾓⾊
在采访中，《天时周刊》还引⽤了加拿⼤总理马克·卡尼近⽇在达沃斯世界经济论坛上的⼀句话：“在当今全球经济中，各国要么坐在谈判桌前，要么就在菜单上。”并请市长从城市治理的⾓度，谈谈埃德蒙顿如何在不断变化的全球格局中定位⾃⼰。
安德鲁·纳克表⽰，埃德蒙顿长期以来被视为⼀座中等规模城市，⽽且即便未来持续发展，在相当长⼀段时间内仍将处于这⼀体量区间。 “埃德蒙顿⼀直是⼀座中等规模城市，我认为即便我们不断成长，这⼀定位在短期内不会发⽣根本改变。”
他认为，总理在达沃斯的发⾔对城市发展同样具有重要启⽰意义。 “我们不可能在短时间内成为北美那些最⼤的城市之⼀，因此对于中等规模城市来说，与其他同样在打造⾃⾝品牌、挖掘⾃⾝优势的城市建⽴合作关系尤为重要。”
在纳克看来，埃德蒙顿真正的竞争⼒并不来⾃规模，⽽来⾃专业化和⼈才密度，尤其是在⾼等教育与科技创新领域。 “我们已经成为⾼等教育枢纽，可以说正在培养全加拿⼤最优秀的⼈才。”
他特别强调了埃德蒙顿在⼈⼯智能领域的全球地位。“埃德蒙顿在⼈⼯智能研究⽅⾯排名加拿⼤第⼆，全球第五。” 这⼀成绩，在他看来为城市未来发展打开了巨⼤的空间。
“即便我们是⼀座中等规模城市，在很多领域，我们的表现已经远远超出了⾃⾝的体 量。” 他指出，埃德蒙顿未来的关键在于持续强化既有优势，同时通过国际合作，将相对 薄弱的领域逐步转化为新的增长点。
“就是要不断巩固⾃⾝优势，同时寻找合作与学习机会，把⽬前还不够强的领域，逐步转变为我们的新优势。” 谈及未来，他对埃德蒙顿的国际发展前景充满信⼼。
“我对埃德蒙顿的潜⼒感到⾮常振奋，也⾮常期待在与全球其他城市，尤其是与姊妹城市哈尔滨的合作中，这种潜⼒能够持续释放。”
唐⼈街振兴：不仅是情怀，更是城市战略
在专访最后，市长回应了《天时周刊》社区外联专员王⼈美关于“唐⼈街活⼒基⾦” 的提问。
安德鲁·纳克表⽰，市政府已为该基⾦追加资⾦，⽤于⽀持壁画创作、艺术装置、⽂化节庆和社区活动。 “这个基⾦的核⼼⽬的只有⼀个：让更多⼈⾛进唐⼈街。”
他坦⾔，⾃⼰在市政厅办公，距离唐⼈街很近，⼏乎每周都会去⼀次⽤餐和交流。 “唐⼈街已经很有活⼒，但它完全有潜⼒成为⼀个真正的城市⽬的地。”
他也表达了⼀个清晰愿景： “我希望有⼀天，⼈们会再次说：‘唐⼈街就是埃德蒙顿最该去的地⽅之⼀。’”
⼀座冬季城市的全球视野 A Global Vision for a Winter City 从哈尔滨到埃德蒙顿，从冰雪⽂化到⼈⼯智能，从体育交流到城市合作，这场专访呈现出的不仅是具体政策，更是⼀种城市发展理念的转变。埃德蒙顿不再只是被动适应⽓候与全球变化的城市，⽽是在主动塑造⾃⾝在世界舞台上的⾓⾊。
不是靠规模，⽽是靠⼈才；
不是靠封闭，⽽是靠合作；
不是忍受寒冷,⽽是转化寒冷为动⼒。
正如市长在访谈最后所说： “真正的拥抱冬天，是⼀种主动出击的姿态。” ⽽埃德蒙顿，正在⽤⾏动诠释这句话的真实含义。
《天时周刊》官网站
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《天时周刊》隶属于加拿大天时传媒公司，英文名Multicultural Herald ，是加西地区唯一中英双语刊物。报道范围涉及加拿大三级政府，受众范围覆盖埃德蒙顿、卡尔加里、温哥华、维多利亚、多伦多等多个主要城市。天时传媒荣获国际华媒联盟理事单位，2023年成为国务院侨办“海外媒体论坛”受邀单位、博鳌论坛女性文化品牌国际影响力受邀海外媒体单位。2022年，天时传媒被加拿大多元文化联盟授予年度媒体进步奖和优秀记者奖。2023年，天时传媒拍摄的纪录片《竞选之路》（英文名《Candidate》）荣获 2023 北美国际青年电影节纪录片提名奖、2023年世界电影节特殊贡献奖。
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