天时周刊专访： 埃德蒙顿西北区选区ward crestwood 市议员候选人Joseph.Mugodo

我想引领一场变革，从特权与借口的“旧体制”转向一个现代化、有责任心、以人为本的埃德蒙顿。

        1. 作为市议会候选人，您能否分享一下您的工作概述并强调对您的社区产生积极影响的具体成就？

我并不专注于政治，而是对于我们生活的社区如何进行管理和宣传。十多年来，我一直担任区域运营经理，负责监督数百万美元的预算支出、大型团队合作和社区服务的实施。我的能力很简单：擅长使系统高效运行，并确保每一美元都能用于社区发展，而且这些钱的使用必须清晰透明。在担任该职位期间，我倡导财政纪律、简化运营和重新分配资源以提高社区服务质量——这些技能是市政厅极度缺乏的。在社区内，我曾在多个董事会任职，利用我的管理经验确保非营利组织保持财务可持续性，并专注于为他们所服务的人提供公平享受的机会。

        2. 您的专业背景如何影响您的政策和治理方法？

        我的专业背景是我整个政策方法的基础。治理一座城市在一定程度上是管理一项价值数十亿美元的大规模业务。我作为区域运营经理的经验直接转化为以下几项：

       财政纪律：我知道如何实施零基预算（ZBB），这是我的标志性政策。这迫使每个部门从零开始证明其支出的合理性，从而消除浪费和行政膨胀。

       核心服务优先级：在运营中，在购买新设备之前修复基础设施。我将把这一点应用到城市，优先考虑道路、除雪和消防救援设备等核心服务，而不是可自由支配的项目。

       问责制：我要求绩效。我的治理方法将植根于数据、透明度和对警察委员会等机构的不懈审查，以恢复对市政厅的信任。

       领导市议员角色的另一个重要组成部分是宣传和倾听人民的声音。这是我一生中大部分时间都优先考虑的事情，包括选举前夕。我和我的团队冒险会见了非营利领域和其他以社区为中心的组织中的各种领导者和社区成员。我还把倾听当地广大居民的声音和对话作为优先事项，敲开数千扇门，在街上、教堂和我们在选举前举办的其他社区活动中与人们交谈。突出的一件事是社区对看到候选人的存在并感到被倾听是多么感激。埃德蒙顿的领导层严重缺乏这种基本的人际关系。我知道这一点，因为这是我们从人民那里听到的。许多人，包括康复中心和其他社会组织的工作人员，他们正在从事缓解和解决我们人民面临的重大危机的艰巨工作，但领导层经常忽视或耸耸肩。这种情况必须改变。民选官员是人民的代言人，他们需要与人民接触，了解市政厅象牙塔外发生的事情。 

        3. 您认为您的社区目前面临的最大挑战是什么，您计划如何应对这些挑战？

        我们社区面临的最大挑战——尤其是在 Ward Nakota Isga——是核心服务的迅速退化，以及市政府的浪费。

        挑战 A，基础设施和安全失败：我们的道路正摇摇欲坠，除雪工作非常糟糕，我们的消防员被迫使用已有 20 年历史的设备。

        计划：立即实施ZBB。我将直接从浪费项目（如经审计的 1 亿美元自行车预算）中重新分配资金，以全额资助基本服务并建立受保护的专用维护预算。

        挑战 B，不受控制的增长：当前的政策忽视了基础设施容量和社区投入。

        计划：要求立即暂停在 Henday 之外进行新的填充和增长，直到完成全面的基础设施审计并授予社区对当地发展的否决权。

        4. 您认为哪些关键问题最紧迫，您将如何在竞选活动中解决这些问题？

        最紧迫的问题是相互关联的，并指向领导力的根本失败：

紧迫问题	约瑟夫·穆戈多的解决方案
财政浪费和高税收	实施零基预算 （ZBB） 并要求审计，以阻止浪费并遵守增税界限。
核心服务失败	优先将经审计的资金重新分配给道路、除雪和消防安全（人员配备和设备）。
社会危机（毒品/无家可归）	将其视为突发公共卫生事件。停止将贫困定为刑事犯罪的原因;直接与一线非营利组织合作，并专注于根本原因解决方案（公平获取）。
缺乏问责制	消除党派政治，要求对所有城市机构进行透明度和审查，恢复信任。

        5. 您对市议会选举的总体愿景是什么？

        我的总体愿景是通过用管理能力和财政纪律取代职业政治来恢复对市政厅的信任。

       我想领导从特权和政治借口的“守旧派”转变为一个专注于公民福祉的现代、负责任的政府。市议会需要知道如何管理资金并致力于将人民置于政治之上的领导人。我们需要从自上而下的授权转向社区主导的解决方案，为每个人建立更强大的社区。

       6. 您如何与社区互动以了解他们的需求和担忧？

        参与需要的不仅仅是举行市政厅，还需要对宣传的承诺。

       积极主动的外展：我实行开放政策，积极与一线非营利组织、小企业主和社区领袖会面，他们经常被现任理事会成员忽视。我的竞选活动建立在倾听那些有生活经验的人的声音之上。

        赋权：我的主张赋予社区否决权，使居民成为规划的积极合作伙伴，而不仅仅是事后投诉者。

        透明度：我将利用技术让所有居民都能轻松访问有关支出和服务绩效的城市数据，确保我们的决策始终以数据为导向并承担公众责任。

       7. 在选举临近之际，您想向选民传达什么信息？

      我的信息是紧迫和希望：现状让你失望，但我们有能力改变它。

        不要接受政治借口来解释为什么我们的道路一团糟，或者为什么我们的税收不断上涨而服务却下降。作为市议会的区域运营经理，我带来了阻止浪费和修复我们城市基础所需的专业纪律。这项运动旨在结束“守旧派”的特权时代，并将心灵、能力和责任感带回市政厅。

       把人置于政治之上。投票给约瑟夫·穆戈多。

        8. 您计划如何在城市层面倡导对您的社区重要的问题？

        我计划通过使用事实、财政杠杆和建立联盟而不是意识形态言辞来进行宣传。

        首先，我将使用零基预算审计和基础设施审计的结果作为资源失败的不可否认的证据，迫使市政府和行政部门将资金重新用于我们社区的需求。其次，我将专注于与其他共同致力于财政纪律和核心服务的理事会成员建立强大的联盟，确保我所在选区的问题在预算中得到优先考虑。最后，我将倡导“首先修复我们自己的房子”原则，确保当省政府进行干预时，我们已经尽了自己的一份力量来消除我们自己的行政和财政缺陷。

        9. 您对埃德蒙顿未来的愿景是什么，您计划如何利用您的独特地位来解决埃德蒙顿的问题？

        我对埃德蒙顿的愿景是一座以可持续增长、财政健康和富有同情心的韧性为特征的城市。

        愿景：埃德蒙顿的核心服务可靠，企业具有竞争力（通过解决非住宅税收差距），并通过公共卫生方法支持弱势群体，使我们的城市更安全，经济更有活力。

        利用我的职位：我将利用我作为前区域运营经理和移民的独特地位来支持两件事：管理能力（实施 ZBB 和要求数据）和公平准入（确保所有社区，包括新移民，都得到公平的支持和服务）。我将通过要求该省维护其资助授权而不是强迫市政府滥用市政税收来为埃德蒙顿辩护。

        10. 对于渴望成为社区或政治领袖的年轻人，您有什么建议？

       我的建议很简单：多听多于说，先服务后再领导。

       领导力与头衔无关;这是为了为您的社区解决问题。熟悉数百万美元的预算，学习财务纪律，并了解如何管理复杂的运营。不要等待许可或政党告诉你你是谁。首先与当地的非营利组织合作，了解边缘人的生活经历，并将深入、实用的知识和同情心带入您所做的每一个决定中。遵守纪律，诚实，每次都把人置于政治之上。

       11. 您计划如何与埃德蒙顿的华人社区互动和支持？

        华人社区对埃德蒙顿的经济和文化结构至关重要。作为一个在中国韶关、珠海和太原等城市工作和生活多年的人，并且会说普通话，我的参与将集中在真正的支持和消除系统性障碍上：

        经济活力：我将积极努力减少阻碍中小企业发展的行政繁文缛节和不必要的费用，与消除企业增长障碍的经济支柱保持一致。

       公平获取：我将确保市政厅的材料、服务和参与机会在文化上是适当的和可访问的，确保每个居民，无论语言如何，都能参与民主进程。

        文化保护：我将倡导保护和庆祝对华人社区的遗产和身份至关重要的文化地标和社区空间，在整个埃德蒙顿培育更强大的社区。